Малый бизнес как важнейший участник инновационного процесса

В настоящее время разработки в области инноваций широко осуществляются во всех высокоразвитых странах. Как правило, эту важнейшую функцию возлагают именно на малое предпринимательство.

Малые инновационные предприятия принимают участие в процессе, направленном на применение результатов научно-исследовательских разработок либо иных научно-технических достижений на практике при создании нового или усовершенствованного продукта, технологического процесса. Они доводят научные исследования и разработки до готового продукта, выпускаемого при этом на рынок малыми сериями. Таким образом, малые инновационные предприятия играют связующую роль между наукой, производством и рынком, осуществляют продвижение инновационных разработок на рынок.

Замечание 1

В последнее время широко распространены малые инновационные предприятия, создаваемые на базе высших учебных заведений (бизнес-инкубаторы, учебно-научно-инновационные комплексы и т.д.). По сути, подобные предприятия являются связующим звеном между наукой и реальным сектором экономики страны. Малые инновационные предприятия, созданные высшими учебными заведениями с целью коммерциализации результатов научно-исследовательских работ, часто называют «спин-офф предприятиями» (в переводе с английского spin-off означает «раскручиваться»).

Значимая роль малых предприятий в инновационном процессе обусловлена их большей конкурентоспособностью и динамичностью. Они разрабатывают самые современные средства производства и технологии, выступая стратегическим инструментом модернизации и катализатором развития экономики.

Инновационная продукция малого бизнеса

Благодаря деятельности малого предпринимательства потенциальный научно-технический прогресс воплощается в новых продуктах и технологиях. Иными словами, конечным результатом инновационной деятельности малых предприятий являются инновации.

Определение 1

Инновация (англ. innovation) – это нововведение в области техники, технологии, организации труда или управления, которое основано на использовании достижений науки и передового опыта. Инновация реализуется в виде нового или значительно усовершенствованного продукта.

К техническим инновациям относят различные продуктовые и технологические инновации (появление персональных компьютеров, мобильных телефонов, различных бытовых приборов, разнообразного программного обеспечения, энергосберегающих технологий и т.д.).

Примером экономических инноваций может послужить появление микрофинансирования как альтернативы банковскому кредитованию.

К организационным инновациям относят внедрение новых методов управления в хозяйственную деятельность предприятия, либо во внутрикорпоративные отношения или отношения предприятия с контрагентами. К подобным инновациям относят различные мероприятия, направленные на повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия посредством снижения административных издержек, стоимости поставок, повышения психологического климата в коллективе или его обучения. Например, появление аутсорсинга, кадровых агентств, различных учебно-тренинговых центров и т.д.

Преимущества и недостатки создания малых инновационных предприятий

Можно выделить следующие преимущества создания малых инновационных предприятий:

• гибкость и быстрота принятия управленческих решений;
• быстрая адаптация к меняющимся рыночным требованиям;
• возможность прямого контакта с потребителями инновационной продукции;
• возможность реализации творческого потенциала работников;
• увеличение занятости населения и повышение сбора налогов и т.д.

Недостатками создания малых инновационных предприятий являются:

• высокий уровень риска;
• конкуренция со стороны крупных фирм;
• сложности получения финансирования и кредитования;
• ориентированность на небольшие группы потребителей и т.д.

Таким образом, в инновационной деятельности малых предприятий имеются определенные барьеры. Очевидно, что для стимулирования активной инновационной предпринимательской деятельности и успешного функционирования малых инновационных предприятий необходима государственная поддержка.

Введение

Малый бизнес вносит большой вклад в формирование материальной основы благосостояния и социальной стабильности всех индустриально развитых стран мира. Развитие малого бизнеса имеет большое значение для превращения экономики России в конкурентоспособную, использующую достижения научно-технического прогресса.

Ключ к экономической, социальной и политической мощи современного государства дают высокие технологии. Но дело не столько в самих технологиях, не столько в способности общества непрерывно их генерировать, сколько в умении передавать их на рынок, быстро превращать в нужную потребителям продукцию и услуги.

Суть современной концепции механизма коммерциализации технологий заключается в том, что передача технологий из науки в промышленность может быть эффективной лишь при активном сотрудничестве всех субъектов инновационной деятельности (ученых, разработчиков, инвесторов, предпринимателей, государственной власти и потребителей) и полной реализации разработчиком и изобретателем права интеллектуальной собственности. Одна из форм реализации этого права -- именно малое инновационное предпринимательство, малый наукоемкий бизнес. Предприятия малого бизнеса, будучи важнейшим субъектом инноваций, могут внести существенный вклад в развитие производства в технически передовых областях. В условиях «новой экономики», важнейшей составляющей которой наряду с информатизацией являются инновации, происходит расширенное вовлечение в инновационный процесс малого бизнеса. Инновационная деятельность малых фирм создает базу для структурной перестройки всего хозяйства на наукоемкой основе. Малый бизнес служит основным источником нововведений, генератором новых решений, и само его присутствие создает предпосылки к инновационному развитию экономики.

Малый бизнес и инновационное предпринимательство

В современном мире наблюдается смена технологического уклада, сопровождаемого переходом на новую стадию развития - построения постиндустриального общества. Седьмой технологический уклад базируется на экономике, основанной на знаниях, инновациях, положительном восприятии новых идей, готовности к внедрению разработок различного назначения. Ведущую роль играют информационные сети, высокие технологии, интеллектуальные ресурсы, инновационная организация различных сфер деятельности, новый уровень отношения к трансферту и диффузии знаний. Экономика знаний превращается в мощный импульс социально-экономического развития, повышения конкурентоспособности продукции (услуг), способствует диверсификации деятельности, помогает подъёму производства в регионах и стране в целом.

Сегодня в промышленно развитых странах от 70 до 100% прироста ВВП осуществляется за счёт использования достижений науки. Больше половины экономического роста США достигают не за счёт наращивания таких традиционных факторов производства, как труд и капитал, а благодаря научно-техническому прогрессу. Успех инновационной составляющей отечественной экономики во многом зависит от состояния и развития малого предпринимательства, которое, несомненно, является источником инноваций, а также каналом трансферта знаний, технологий.

Следует различать малый бизнес и инновационное предпринимательство. Малый бизнес может быть и не инновационным. Новацией принято называть любое новшество, нововведение, инновацией -- новшество, ставшее предметом использования для промышленных или потребительских целей. Значит, инновационный бизнес -- это бизнес, использующий для получения прибыли принципиально новые подходы, сырье, идеи, продукты, чтобы удовлетворить потребности, на которые только формируется спрос.

Йозеф Шумпетер отмечал, что непременным свойством предпринимательства является новаторство, которое подразумевает постоянное творчество в использовании ограниченных ресурсов для достижения максимального результата. Строгое значение понятия «инновационное предпринимательство» появилось в начале научно-технической революции как отражение принципиально нового явления: превращения науки в массовую производительную силу.

Малый бизнес выступает важнейшим субъектом инновационной деятельности, может внести существенный вклад в развитие производства в технически передовых областях и направлениях. Он служит основным источником нововведений, генератором новых идей, создаёт предпосылки к инновационному развитию экономики страны в целом. Малое предпринимательство инновационно по своей природе, чему способствуют веские черты организаций малого бизнеса:

Гибкость, мобильность и адаптивность в быстро меняющихся условиях в силу размера, а также управление, как правило, руководителем-инноватором;

Повышенная экономическими и неэкономическими факторами мотивация к инновационной деятельности;

Творческая специализация в деятельности;

Немногочисленный, но чаще всего высококвалифицированный персонал;

Ориентация на достижение максимально возможного результата;

Возможность рисковать;

Высокая производительность труда и низкие издержки производства;

Высокая отдача на единицу финансовых вложений в НИОКР.

Малый бизнес выступает важным фактором, обеспечивающим динамическое развитие предпринимательской деятельности, а также необходимым условием функционирования инновационной экономики. Особенно в той части малых предприятий, которые являются инновационно активными. Их деятельность направлена на создание инновационного продукта, успешную их коммерциализацию. Малые инновационные предприятия должны открывать новые сегменты рынка, осваивать и внедрять новые продукты и технологии, быть главными поставщиками продукции, тем самым, повышая наукоёмкость и конкурентоспособность производства и способствуя формированию нового технологического уклада.

Приоритетным полем деятельности малых фирм являются наукоёмкие отрасли. К характерным особенностям таких отраслей относятся: высокие темпы роста и заработная плата работающих; крупные объёмы экспорта, а главное, высокий инновационный потенциал. Наукоёмкие отрасли основываются на высоких технологиях, а это требует, чтобы потенциал отрасли относился к технологическому укладу высокого уровня. Наукоёмкость отрасли можно измерить как отношение затрат на НИОКР к объёму сбыта отрасли, либо как отношение к объёму сбыта численности учёных, вовлечённых в инновационный процесс.

Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) к числу наукоёмких были отнесены следующие отрасли промышленности: аэрокосмическая, производство компьютеров и офисного оборудования, производство электронных средств коммуникаций и фармацевтическая промышленность. В сфере услуг к наукоёмким отнесены пять отраслей: образование, здравоохранение, современные виды связи, финансовые и бизнес-услуги.

За последние 20 лет объёмы продаж в наукоёмком секторе развитых стран мира росли в 1,7 раза быстрее, чем в обрабатывающей промышленности. Повышение инновационной активности естественно привело к росту показателя общей наукоёмкости ВВП. Лидером инновационного развития экономики является Швеция, где наукоёмкость ВВП составила 4,27%. Второе место занимает Япония - 3,09%, далее следуют США - 2,7%, в странах ЕС наукоёмкость ВВП в среднем - 1,9%. В России же этот показатель не превышает 1%. До 2020 г. ожидается постепенное повышение показателя наукоёмкости ВВП. Весьма вероятно, что расширение масштабов сферы НИОКР в России достигнет 2,5% уровня. В общем, по оптимистическому варианту прогноза ожидается увеличение доли расходов в научную сферу, рост инновационных сегментов российской экономики, повышение роли научно-технического прогресса в жизни общества.

Для характеристики инновационности предприятий используют отношение затрат на НИОКР к годовому объёму продаж предприятия. В мировой практике к наукоёмким предприятиям относят компании с коэффициентом инновационности, превышающем 4,5%. Однако данный показатель не содержит информации о вкладе инноваций в рост доходности компании. Для получения более полной информации необходимо рассматривать инновационный процесс на предприятии в динамике.

Инновационность предприятий характеризуется также количеством разработок или внедрений нововведений; численностью персонала, занятого НИОКР на предприятии, профессиональным и образовательным уровнем персонала. В инновационном потенциале также можно выделить законодательную базу; ментальность населения; инфраструктуру, обеспечивающую предпринимателя инновациями.

Преимуществом малого бизнеса является ярко выраженная творческая инициативность, способность к быстрым переменам, самостоятельность в принятии важных решений, что способствует созданию и внедрению инноваций. В отличие от крупных компаний малые предприятия разрабатывают и вводят новшества с лёгкостью, с высокой скоростью и эффективностью. Отличительным свойством являются также высокоразвитые коммуникации сотрудников фирмы, способных к быстрому обмену информацией и опытом. Руководство таких компаний гораздо терпимее относительно работы сотрудников, вовлечённых в процесс создания чего-либо нового.

Роль малого предпринимательства в инновационном развитии разносторонняя: с одной стороны, оно активизирует инновационные процессы в экономике, совершенствуя производство и управление, с другой - непосредственно участвуя в производстве наукоёмкой продукции (услуги), формирует спрос на новые разработки и исследования.

Малый бизнес имеет большое значение в формировании материальной основы благосостояния и социальной стабильности населения страны. Значительна роль малого бизнеса для достижения конкурентоспособности продукции, услуг на внутреннем и внешнем рынках. При этом гораздо важнее, чем способность генерировать новые знания и технологии, является умение передавать эти технологии на рынок, успешно их коммерциализировать, быстро превращать их в нужную потребителям продукцию или услугу. Для эффективной передачи технологий из науки в промышленность должно быть достигнуто условие активного сотрудничества всех субъектов инновационной деятельности (учёных, инвесторов, предпринимателей, власти и потребителей) и полной реализации права интеллектуальной собственности за счёт малого наукоёмкого бизнеса.

Несмотря на высокие риски при ведении разработок и опытном внедрении результатов научных исследований малые предприятия благодаря своей гибкости, адаптивности к изменяющимся условиям успешно проводят начальные этапы инновационного процесса. В дальнейшем они могут передавать инновации для их промышленного освоения крупным бизнесом, обладающим значительными финансовыми и производственными возможностями. Малый бизнес должен выступать связующим звеном в отношениях между производством и наукой, передавать научному сообществу информацию о спросе на новые продукты, материалы, технологии. При этом, с одной стороны, малый инновационный бизнес расставляет акценты для проведения наукой прикладных исследований и разработок, с другой - доводит до коммерческого результата деятельность научных организаций.

Как подсчитано экспертами, из 58 крупнейших изобретений XX в., сделанных в Америке и Западной Европе, не менее 46 принадлежит одиночкам и мелким фирмам. Малый бизнес активно зарекомендовывает себя не только на национальных, но и на международных рынках. В промышленном экспорте инновационной продукции ряда развитых стран доля малого бизнеса составляет: Германии и Нидерландов - примерно 40%, Италии - 20-25%, США и Японии - 15%. В сфере международной торговли малый бизнес приобрёл особое значение. Например, 50% лицензий, проданных США, приходится на малый инновационный бизнес.

Наукоёмкое производство базируется на малогабаритной технике, не требующей многочисленного обслуживающего персонала, которая может создаваться и эффективно использоваться на небольших предприятиях. В связи с усложнением инновационных процессов, снижением серийности производства именно малые предприятия предоставляют дополнительные консультационные услуги, услуги по наладке и вводу техники в эксплуатацию. малый инновационный социальный россия

Малый бизнес играет важную роль при создании новых рабочих мест, особенно для специалистов высокой квалификации. Он позволяет сформировать условия для раскрытия индивидуальности личности сотрудника, быстро реагировать на смену потребностей рынка.

Для открытия малых инновационных предприятий требуется меньше затрат, они обладают большими возможностями в сжатый срок перепрофилировать производство на новой технической основе. Кроме выпуска качественной продукции эти предприятия не имеют других средств для выхода на рынок и сохранения своих позиций на нём, поэтому они и идут на риск внедрения новшеств, основываясь чаще всего на интуиции. При небольших объёмах производства единственным способом выжить в условиях столь жёсткой конкуренции остаётся процесс совершенствования производимой продукции, предоставляемых услуг. Повысить рентабельность производства малого предприятия могут также высокая мотивация предпринимательской деятельности, оперативность, низкий уровень накладных расходов благодаря прямым контактам с контрагентами.

В США 55% новых товаров создаётся на предприятиях малого бизнеса. В РФ инновационный потенциал малого бизнеса огромен, он обусловлен его экономической и технологической гибкостью в реализации идей, быстрой реакцией на требования рынка. Однако он ещё малоразвит. К особенностям малого инновационного бизнеса можно отнести:

Высокий риск;

Долгий путь от идеи до её реализации;

Низкая выживаемость новых фирм;

Инновационная невосприимчивость российской промышленности.

Слабыми сторонами деятельности малого бизнеса могут выступать: недостаточная поддержка со стороны государства, ограниченные возможности внешнего и внутреннего финансирования, непрофессиональный уровень менеджмента, узкая специализация работников, отсутствие возможности получения синергетического эффекта.

Но, несмотря на это, малый инновационный бизнес отличается высокой эффективностью освоения инноваций. Отношение числа нововведений к численности научного персонала в зарубежных инновационных фирмах выше в четыре раза, чем в организациях крупного бизнеса.

Кажется ли нам, что в будущем все будет лучше и значительно дешевле? Данный вопрос окрашен в весьма субъективные краски ситуационного восприятия. Тем не менее, именно такое грядущее ожидает рынок. И следующий вопрос касается того, как генерировать и воплощать инновационные бизнес-идеи, чтобы в предполагаемое будущее вошла именно наша компания? Для этого нужно понять, а что это за идеи, где и как найти их источники, как организовать поток событий, которые позволили бы бизнесу выходить на стадию коммерциализации и достигать рыночного успеха?

Понятие идей инновационной направленности

Попробуем разобраться, что отличает обычную идею от бизнес-идей, целенаправленных на осуществление инноваций. Для этого пойдем в порядке сужения сферы приложения понятийного поля. С одной стороны, само слово «идея», имеющее древнегреческое происхождение (idea), весьма близко к понятию мысли. Оно подразумевает некое представление, умозаключение, форму постижения воспринимаемого явления, благоприятного образа будущего, настоящего и даже прошлого. С другой стороны, под идеей воспринимается определенный замысел, намерение осуществить действие особым новым образом. Поэтому часто идею связывают с изобретением, творческим процессом поиска нового решения или устройства чего-либо.

В контексте нашей темы рассматривается не просто абстрактная идея, а образ нового товара, услуги или процесса (далее «продукт»). Данный продукт должен явиться результатом внедрения новшества в процессе его коммерциализации, то есть в ходе инновации. При этом мы должны понимать, что помимо инноваций в бизнесе может существовать большое число нововведений, которые не касаются коммерческого сектора экономики. Примерами могут служить инновации в образовательной сфере, в области государственного строительства, в сфере социально-гуманитарных отношений, в системах обороны, вооруженных сил и т.д. Но мы фокусируем внимание именно на идеях создания инновационного бизнеса – того рода деятельности, который своей целью ставит заработать прибыль на коммерческом использовании и реализации инновационных продуктов.

Договоримся, что для целей настоящей статьи инновационные идеи мы рассматриваем в качестве системных заключений, которые касаются не только образов неких объектов или технологий, но и воспринимаются относительно соответствующих рыночных отношений. Поскольку предпринимательский смысл для таких идей является главенствующим, то и вопрос реакции рынка на новшества становится в приоритетную позицию в ряду оценочных параметров. Тем не менее, идея может быть взята бизнесом к реализации на любой из стадий инновационного процесса и на любом уровне, независимо от авторства.

1. На уровне стратегического маркетинга.
2. На уровне поисковых научно-исследовательских работ.
3. На уровне прикладных исследований и ОКР.
4. На стадии непосредственной коммерциализации.

В России предпринимательство обладает большим потенциалом находчивости и способно не только генерировать, но и воплощать прогрессивные идеи и всевозможные способы деятельности, которые позволяют ему элементарно выживать. Взять, например, налоговое планирование и теневую экономику: там активность весьма высока, и идей вращается великое множество. Это свидетельствует, что тяга к новшествам в российской действительности присутствует. Другой вопрос, имеет ли бизнес соответствующие мотивы и стимулы к инновациям? Новые бизнес-идеи, как правило, могут быть направлены:

• на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
• на поиск продукта (товара, услуги) под создаваемое или приобретаемое изобретение;
• на совершенствование или реинжиниринг бизнес-процессов;
• на поиск концепции продвижения и реализационной модели;
• на поиск способа мобилизации рыночных инструментов, необходимых для успеха инновации.

Источники бизнес-идей

Процесс коммерциализации новшества проходит несколько циклических этапов, среди которых рождение идей занимает первое место. Предположим, мы ведем речь о создании принципиально нового, новационного изделия, которое проходит всю цепочку от первичной авторской идеи до массового производства и сбыта. Роль автора в таком случае является главенствующей. Он выступает и лидером-вдохновителем, и инициатором научных, проектных и всех иных изысканий и внедрений, включая лабораторную, опытно-эксплуатационную и производственную стадию.

Однако одной авторской активности, очевидно, не достаточно. Рядом должен оказаться предприниматель. Идеально, если он же будет обладать производственными мощностями, иметь развитые ресурсы в направлении маркетинга, продвижения и продаж, станет инвестором и обеспечит достаточный финансовый поток. На практике инновационный процесс развивается поэтапно. Ниже приведена модель циклических этапов коммерциализации, в которых могут участвовать несколько заинтересованных лиц, что чаще всего более оправдано.

Циклическая модель коммерциализации новшества

1. Идея приобретает ценность только по мере ее коммерциализации. Чем дальше она продвинулась к полноценной рыночной реализации, тем выше ее стоимость.
2. По существу стоимость воплощенного замысла определяется величиной риска, которую берет на себя предприниматель, вступая в инновационный процесс относительно предложенной идеи.
3. Уровень участия автора в будущих прибылях зависит от формы и масштаба бизнеса, в котором инновационная идея получит свое воплощение.

Как возникает инновационная бизнес-идея? Что представляет собой ее формирование: искусство, случайный акт гениального творения или технология? До недавнего времени считалось, что авторство, в том числе в технической сфере, – это уникальное явление, возникающее при стечении множественных, в том числе случайных обстоятельств. Однако современные технологии управления, которые пустили свои корни уже и в России, позволяют инновационную идею в бизнес-контексте ставить, что называется, на поток.

Конечно, качество, уникальность, прорывной смысл идеи при этом утрачивается. Но в большинстве случаев для бизнеса не требуется безупречная «стратегия голубого океана». Пионерные разработки и внедрения часто оказываются слишком рискованными и непомерно дорогостоящими, поэтому и оборонительная стратегия может оказаться выигрышной. В этой связи, среди персонифицированных источников формирования инновационной идеи выделяются следующие.

1. Деятели науки, увлеченные фундаментальной теорией или прикладной разработкой в узкой исследовательской сфере или на стыке научных направлений.
2. Бизнесмены, для которых не существует слово «невозможно».
3. Лидирующие в отрасли конкуренты.
4. Сотрудники отделов продаж, дилеры, торговые представители и т.п.
5. Активные сотрудники, иногда молодые специалисты, мотивированные на карьерный рост.
6. Лояльные или, наоборот, беспредельно требовательные клиенты.

По способу формирования и реализации источники бизнес-идей различаются так:

• собственные прорывные идеи-находки;
• уникальные технические решения, защищенные патентами, подлежащие повторной разработке с регистрацией параллельного патента;
• клонирование идеи с применением элементов промышленного шпионажа или привлечения носителя ноу-хау;
• трансформационное дополнение уже реализованной ранее идеи;
• компиляция нескольких идей без глубокой переработки их источников;
• формирование идеи-гибрида на стыке новейших знаний, научных и практических решений.

Методы наработки идей и формы реализации

Предположим, инновационная бизнес-идея близка к созреванию, и ее обязательно нужно осмыслить в творческой группе. Возможно, идея требует доработки, интерпретации. Вероятно, что идея только намечена, или есть несколько достаточно пространных гипотез, требующих развития и отбора. Управленческая наука для этих целей предлагает использовать множество универсальных методов. Практически каждому из них мы уделим отдельное внимание, в настоящей же статье ограничимся простым перечислением.

1. Метод мозговой атаки. Авторство принадлежит Алексу Осборну.
2. Метод синектики Уильяма Гордона.
3. Технология составления ментальных карт Тони Бьюзена.
4. МФО (метод фокальных объектов) Чарльза Вайтинга.
5. Метод «Шести шляп» Эдварда де Боно.
6. Метод морфологического анализа Фрица Цвикки.
7. Метод «непрямых стратегий» Питера Шмидта и Брайана Ино.
8. Дельфийский метод.
9. Методика креативности SCAMPER Боба Эберле.
10. ТРИЗ Генриха Альтшуллера.

Среди локальных техник, помогающих выработать решение по формулированию идей, предлагаю выделить:

• технику ловушки для идей, когда практически все приходящие мысли фиксируются на диктофон или в блокнот в течение определенного времени;
• технику использования принципа инкубации, когда заданная мыслительная программа выдает из подсознания решение в самый неожиданный момент: в душе, в метро, во сне и т.п.;
• техника систематизации идей на основе построения матричных структур.

Реализация инновационных идей реализуется через определенные организационные формы, которые целесообразно классифицировать по признакам масштаба бизнеса, стадии жизненного цикла. Так, бизнес-идея может найти свое воплощение:

• в форме инновационного проекта в крупной компании;
• через специализированный малый инновационный бизнес, достигший стадии позднего «детства» или даже «юности» по И. Адизесу;
• через инновации в малом бизнесе, реализуемые в форме инновационного стартапа.

В России стартапы начали активно развиваться в начале 2000-х под патронажем государства. Они обладают особенностями, выделяющими их в среде малого инновационного бизнеса. В первую очередь, это потенциал стремительного роста, скорость которого значительно выше, чем у обычной инновации в малом бизнесе. Как правило, стартапы применяют наступательную, а не оборонительную стратегию, поэтому риски для данной формы значительно выше. Вопрос об обеспечении финансирования весьма сложен, под его решение создается специальная финансовая инфраструктура.

Мы завершаем обзорную статью о генерировании идей в инновационном предпринимательстве. Все идеи, будучи принятыми к реализации, имеют в конечном итоге проектное воплощение. Еще раз подчеркну: несмотря на то, что «патрон в ствол» (идею) загоняет автор, «спусковой крючок» может нажать только предприниматель, потому что именно он несет ответственность за коммерциализацию основного замысла инновации.

Зачастую для начинающего бизнесмена слишком высокая конкуренция становится непреодолимым барьером на пути к созданию успешного предприятия. Как быть, если вы хотите организовать своё дело, но все самые привлекательные ниши в бизнес-среде вашего региона давно и прочно заняты? В этом случае можно выйти на рынок с чем-то принципиально новым – тем, что до вас ещё не предлагали. Рекомендуем вашему вниманию интересные идеи нового бизнеса, из которых вы легко сможете выбрать что-то подходящее для себя.

Бюджетные стартапы

Все новые виды бизнеса можно условно разделить на проекты, требующие крупных вложений и наличия серьёзной материально-технической базы, а также те, которые не предполагают больших финансовых затрат. К последним относится деятельность, связанная с информационными услугами, посредничеством, мелким производством и розничной торговлей. Рассмотрим бюджетные стартапы среди новинок в мире бизнеса.

Команда сайта Мир Бизнеса рекомендует всем читателям пройти Курс Ленивого Инвестора, на котором вы узнаете как навести порядок в личных финансах и научиться получать пассивный доход. Никаких заманух, только качественная информация от практикующего инвестора (от недвижимости до криптовалюты). Первая неделя обучения бесплатная! Регистрация на бесплатную неделю обучения

Продажа гаджетов из Китая

Жизнь современного человека наполнена всевозможными приспособлениями и устройствами, которые облегчают и усовершенствуют решение тех или иных задач. Так, сегодняшние смартфоны позволяют нам не только общаться на расстоянии, но и делать сверхчёткие снимки, совершать бесконтактные платежи в магазинах, отслеживать уровень собственной двигательной активности и многое другое.

Большинство новинок малого бизнеса в этой сфере сегодня приходит к нам из Китая. Предприимчивые китайские производители ежегодно выпускают на рынок десятки новых гаджетов, применимых в самых разнообразных отраслях деятельности человека. Вот лишь несколько примеров:

• персональный очиститель воздуха, работающий от батарейки (с виду напоминает наушники);
• «умные» душевые лейки, уменьшающие расход воды;
• «умные» очки без линз, оснащённые камерой и микрофоном;
• игровые приставки на Android для любителей ретро-игр;
• мини-компьютер в форме USB-флеш-накопителя;
• чехол-аккумулятор для телефона;
• пульт управления для компьютера или ноутбука.

Чтобы начать торговлю, необязательно закупать сразу большое количество товаров, начать можно с минимальной оптовой партии (50-100 изделий). Приобретать товар можно как напрямую у китайских производителей, так и у посредников в России. Доставлять товар конечному потребителю можно почтой или с помощью транспортно-экспедиционных компаний.

Производство кресел-мешков

Если рассматривать новые идеи для малого бизнеса в сфере небольшого производства, то стоит обратить внимание на изготовление мягкой бескаркасной мебели. Производство бинбегов (кресел-мешков, пуфов) не требует специального оборудования, его можно организовать даже в домашних условиях. На старте вам не потребуется крупная сумма денег. Все затраты будут сводиться к приобретению исходных материалов и рекламе.

Бинбег представляет собой тканевый мешок, внутри которого находится наполнитель. В качестве последнего чаще всего используются гранулы пенополистирола диаметром от 1 до 5 мм. Такой мешок помещается в чехол, выполненный из искусственной кожи, велюра, хлопка, замши или другого материала. Наиболее распространённые размеры кресел: 100*60 см, 120*85 см, 135*95 см.

Такие предметы интерьера сейчас только набирают популярность. Их приобретают владельцы антикафе, тренинговых центров, детских комнат. Кресла выполняются из экологичных материалов, а наполнитель не впитывает влагу и запах. Кроме того, они очень мягкие и удобные, поэтому многие покупатели не прочь приобрести бинбег для собственной квартиры или дома.

Себестоимость кресла для производителя не превысит 600 руб. Например, цена 1 куб. м пенополистирола составляет около 1 000 руб., и этого объёма хватит на то, чтобы наполнить 3 кресла-мешка. Цена готового изделия варьируется от 2 500 до 5 000 руб. в зависимости от материала чехла и авторского исполнения.

«Сухой туман»

Многие современные стартапы, распространённые в нашей стране, имеют западные корни. Среди новых бизнес-идей из Америки заслуживает внимания оказание услуг по удалению запахов из салонов автомобилей с использованием «сухого тумана».

Туман, больше напоминающий густой дым, генерируется из жидкости при помощи специального оборудования – фоггера. Оснащение этого устройства пароструйным соплом позволяет нагреть жидкость до 500 градусов Цельсия, в результате чего образуются микрочастицы, которые затем проникают во все поры, щели и полости обрабатываемого изделия, устраняя неприятный запах. «Сухой туман» не оставляет никаких следов и может справиться с запахом табака, животных, испортившихся продуктов и т. п. всего за 40 минут. После процедуры в салоне авто остаётся лёгкий ненавязчивый аромат цитруса, вишни, полевой травы – в зависимости от того, какая жидкость использовалась в процессе.

Чтобы зарабатывать на этой услуге, необходимо приобрести оборудование американского производства, например, генератор «сухого тумана» «Electro-Gen» и набор специальных жидкостей «ODORx». Стоимость агрегата может отличаться в зависимости от мощности, принципа распыления, количества настроек. Средняя цена на такое устройство около 20 000 руб. Стоимость жидкости составляет в среднем 5 500 руб. за канистру объёмом 3,8 л.

Расход жидкости около 30 мл на 1 автомобиль, в стоимостном выражении это примерно 44 руб. Стоимость услуги составляет в среднем 500 руб. Выгода очевидна. И услуга набирает популярность – проблема неприятных запахов беспокоит множество автовладельцев, а технология «сухой туман» позволяет решить эту проблему наиболее эффективно.

Новые бизнес-идеи, требующие средних вложений

Если вы планируете начать предпринимательскую деятельность, ищете новые бизнес-идеи для малого бизнеса, и у вас есть для старта сумма в размере от 150 000 до 300 000 руб., то вам подойдут следующие проекты.

Коммерческое использование дронов

Беспилотные летательные аппараты, которые ранее использовались только в военных целях, сегодня являются незаменимым инструментом для решения многих задач в гражданской сфере. С их помощью можно получать отличные снимки и видео с высоты, проводить метеорологические наблюдения.

Дроны используются фермерами для оценки состояния урожая и отслеживания потребности в удобрении, журналистами и фотографами для получения интересных кадров и видеоматериалов. За рубежом при помощи квадрокоптеров осуществляется доставка мелкогабаритных товаров и медикаментов.

Использование гражданских дронов – новое направление бизнеса, имеющее огромный потенциал. Существует несколько способов того, как заработать на беспилотных летательных аппаратах: производство и продажа дронов, реализация аксессуаров для этих устройств, их ремонт и настройка, продажа видео и фотографий, полученных с их помощью. Один из наиболее простых вариантов извлечения прибыли – приобретение дрона и оказание услуг фото- и видеосъёмки с воздуха. Чтобы организовать такое дело, вам понадобится:

• беспилотный летательный аппарат;
• картографическое программное обеспечение;
• лицензия «внешнего пилота»;
• разрешение на коммерческое использование дрона.

Хороший беспилотник, позволяющий снимать с высоты практически без вибраций камеры, обойдётся вам в сумму от 60 000 до 100 000 руб. Сама экшн-камера выйдет ещё примерно на 30 000 – 50 000 руб.

При полном заряде аккумулятора дрон может снимать от 20 до 30 минут. За 1 час работы можно осуществить 2 подъёма. Стоимость 1 часа аэросъёмки в среднем составляет 8 000 руб., тогда как целый съёмочный день оценивается обычно в 25 000 – 30 000 руб.

Подробнее о том, как заработать на квадрокоптере, в следующем видео:

Торговые автоматы

Инновационные идеи для малого бизнеса можно найти в сфере вендинга – торговли, осуществляемой посредством специальных автоматов самообслуживания. Это направление активно развивается во всём мире. С помощью торговых автоматов сегодня продаётся каждый пятый розничный товар. Ежегодно в нашей стране проводятся международные выставки систем самообслуживания, в ходе которых презентуются последние разработки в сфере вендинга.

Список наиболее интересных новинок, представленных на последней из таких выставок, прошедшей в Москве в 2016 г.:

• торговый автомат для продажи устройств для вэйпинга (электронных сигарет);
• аппарат для продажи сувениров (игрушек, цветов и т. п);
• торговый автомат для продажи суши и роллов;
• аппарат для приготовления и продажи блинов – блиндозер;
• автоматизированный аквариум, который за деньги осуществляет кормление рыбок;
• аппарат для продажи талой воды;
• автоматизированная камера хранения.

Стоимость таких автоматов варьируется от 130 000 до 1 200 000 руб. Преимущества вендинга перед традиционной торговлей состоят в том, что для осуществления деятельности не требуется арендовать большое помещение (достаточно нескольких квадратных метров) и нанимать рабочий персонал. Главное в этом виде бизнеса – выбрать наиболее подходящее место с хорошей «проходимостью».

Идеи в сфере производства

Новые технологии для бизнеса в сфере производства сегодня применяются для переработки вторсырья. Наиболее перспективными направлениями в этой сфере являются:

• переработка пластиковых отходов;
• в крошку;
• изготовление топливных брикетов (евродров) из древесных отходов.

Требует приобретения специального оборудования. Сегодня на рынке можно встретить предложения как импортных, так и отечественных производителей, различные по цене. Чтобы организовать собственное дело, необязательно приобретать производственную линию. Начать можно с покупки отдельного станка и переработки небольшого количества вторсырья.

Например, чтобы организовать мини-завод по переработке бытовых отходов из пластика, понадобится следующий комплект оборудования:

• конвейерная лента для сортировки сырья;
• вибросито;
• дробильный агрегат;
• центрифуга;
• моечная ёмкость;
• сушка.

Стоимость готовой производственной линии составит не меньше 2 000 000 руб. Бюджетный вариант – приобретение пресса и дробильного аппарата невысокой производительности для измельчения пластиковых бутылок. Стоимость такого комплекта составляет около 200 000 руб. С его обслуживанием вполне справится один работник, ещё 2-3 человека понадобятся для подготовки сырья и дальнейшей обработки конечного продукта.

Мир бизнеса никак не может отстать от развития технологий. Соответственно, в этом процессе появляются и новые инновационные бизнес-идеи, которые, в свою очередь, имеют свой жизненный цикл. Результатом всего этого становится появление нового продукта на рынке в том случае, если идея была удачной. К понятию инновации относится все то, что улучшено, преобразовано в новое или изобретено. Причем сегодня это может касаться уже любой отрасли, в том числе и бизнеса.

Изначально такой термин родился в науке и промышленности, но впоследствии из-за современного уклада жизни, в котором взаимодействие и взаимопроникновение все больше охватывает различные сферы деятельности человека, он стал и бизнес-термином. Поиск новых идей и внедрение их в жизнь называют инновационной деятельностью. Казалось бы, раз уже все изобретено, тогда откуда они берутся?

Вернуться к оглавлению

Для чего нужны инновации

На самом деле в мире всегда есть то, что нужно улучшать, и условия для того, чтобы рождались инновационные идеи, появляются в обществе постоянно. Однако часто они бывают незамеченными в связи с тем, что к ним просто не проявляется интереса, ведь не каждый предприниматель имеет неограниченные ресурсы и желание тратить время на ожидание. На внедрение инновационной идеи или проекта необходимы свои сроки, и скорого рыночного эффекта может не наступить. Из-за этого многие опасаются новшеств и отдают предпочтение обыденным, проверенным и уже работающим проектам бизнеса.

В действительности такое суждение предпринимателей не всегда верное. Если бы не инновационные идеи, которые, кстати, влияют даже на ход истории, тогда не было бы социально-экономического развития государства в целом.

Поняв то, что инновации тесно связанны с научно-техническим прогрессом, который существенно влияет на любое производство, улучшая за счет совершен­ствования средств и производительность, и качество, большинство людей из сферы бизнеса стали относиться к этому иначе и пришли к выводу: в наше время к капиталу мало прикладывать просто труд. Чем у бизнесмена креативнее мышление, тем его инновационные идеи могут принести больше отдачи, и поэтому он уже должен еще и заниматься интеллектуальной деятельностью.

Таким образом, перед любым предпринимателем стоит вопрос, как самостоятельно научиться находить и внедрять инновационные решения. Очень редко успешные идеи рождаются вследствие гениального озарения, и, как правило, инновации - результат интеллектуального труда, сознательного и целенаправленного поиска новых решений. Существуют основные источники, откуда черпаются идеи и которые помогут каждому предпринимателю взглянуть на свой бизнес по-новому.

Вернуться к оглавлению

Семь инновационных шагов к успеху в бизнесе

Первое - неожиданное событие. В это понятие включено и успех, и неудача, и происходящее вокруг. То есть благодаря какому-либо происшествию могут спонтанно родиться инновационные идеи. Главное в этот момент руководству - разглядеть возможные перспективы и реализовать их в жизнь. Успех будет зависеть от компетентности руководящего звена, а также от отсутствия у него узкого мировоззрения.

Конечно, любые изменения в деле всегда рискованы, но ведь весь бизнес и построен на основе риска. Опытные предприниматели могут даже в неожиданной неудаче разглядеть скрытые инновационные возможности, которые, например, увеличат прибыль или подтолкнут предприятие на более высокую ступень развития.

Второе - любое несоответствие между тем, что есть, и тем, что должно быть. В это понятие входит любой диссонанс в экономических показателях, различные расхождения между настоящим и концепциями о нем, а также несоответствия между приоритетами потребителя и представлениями о них предпринимателями. Они, как правило, не проявляются в отчетах в виде цифр, которые получают руководители, то есть в них больше качественных, нежели количественных моментов.

Третье - потребность производственного процесса. В данном случае инновационные идеи рождаются не из каких-либо событий, а причиной их появления может стать необходимость в усовершенствовании уже существующего процесса. Например, замена даже одного слабого звена перестроит старое на новое, которое будет соответствовать современным потребностям. Для этого необходимо разбираться в сути вещей, а не менять что-либо интуитивно. В данном случае решение должно соответствовать ценностям потенциальных потребителей.

Четвертое - структурные изменения на рынке или в какой-либо отрасли. Например, если в отрасли наблюдается интенсивный рост, который опережает численность населения, то есть большая вероятность, что ее структура изменится. Причиной может стать то, что в процессе удваивания производства в отрасли будет происходить стремительное устаревание, и она перестанет адекватно реагировать на происходящее. Все это будет являться мощным толчком для поиска инновационных решений.

Пятое - демографические факторы. Они играют не менее важную роль в рождении новых идей. Хоть до сегодняшних дней и думали, что это самый предсказуемый сегмент, но на самом деле его показатели могут стремительно меняться, и поэтому не обращать внимания на столь важные аспекты нельзя. Так, при тщательном систематическом анализе таких факторов, как численность населения, его возрастная структура, уровень образования и доходы людей, у предпринимателя появится высокопродуктивный и высоконадежный источник инноваций.

Шестое - различные изменения в ценностных установках и в восприятии. Эти явления нельзя объяснить с экономической точки зрения, так как любые такие изменения являются следствием течения времени. Их можно использовать как источник, но внедрять на основе этого нововведения нужно будет последовательно и узконаправленно, учитывая то, что в данном случае необходим будет еще и точный расчет времени.